Tre frågor till Cecilia Thimerdal
Inköps- och hållbarhetschef, Interflora AB
Vad har Interflora tagit för kliv inom hållbarhet sedan du började som hållbarhetschef hösten 2019?
- Vi arbetar brett med flera parallella hållbarhetsprojekt. Vi har tagit fram och implementerat en uppförandekod med våra leverantörer och samarbetspartners, och arbetet med att medvetandegöra våra leverantörer på arbetet vi har framför oss inom odling och transport. Vi har även påbörjat arbetet med att identifiera de olika växternas påverkan på miljön samt att reducera användandet av plast.
Vad är högsta prioritet inom hållbarhetsarbetet just nu?
- Att minska vårt CO2- avtryck på kort och lång sikt. En annan viktig del är en nära dialog med våra butiker kring hur hållbarhetsarbetet ser ut i butiksdriften och det floristiska hantverket.
Vilka utmaningar och möjligheter ser du för Interfloras hållbarhetsarbete?
- En utmaning är det stora antalet små aktörer vi arbetar med, men där finns även en hel del eldsjälar. En stor möjlighet är att vi är en del av en global organisation där hållbarhetsarbetet prioriteras högt och vi har därmed goda utsikter att påverka blomsterbranschen, inte bara här i Sverige utan även i ett internationellt perspektiv.